MVP開発、こんな壁にぶつかっていませんか？
アイデアはあるが、形にできない
技術的な実現方法が分からず、プロダクト開発の第一歩が踏み出せない。エンジニアに相談しても「要件を固めてから来てください」と言われる。
開発会社の見積もりが高すぎる
要件定義・設計・開発で数百万〜数千万円。しかもリリースまで半年以上。スタートアップの限られた資金とスピード感に合わない。
何を作るべきか判断できない
機能を盛り込みすぎてスコープが膨らむ。本当にユーザーに刺さるMVPの最小構成が定まらない。
資金調達のタイムラインに間に合わない
投資家へのデモが迫っているのに、動くプロダクトがない。ピッチ資料だけでは説得力に限界がある。
CodeKazのMVP開発プロセス
「考える」と「作る」を分けない、最速の開発フロー
1
ヒアリング＆スコープ定義
アイデア・ビジネスモデル・ターゲットユーザーをヒアリング。「最初に検証すべき仮説」を特定し、MVPの最小構成を一緒に決めます。要件定義書は不要です。
2
技術選定＆高速開発
スタートアップに最適な技術スタックを選定。AI駆動開発で設計・実装を高速に進めます。進捗は常に共有。
3
デプロイ＆改善サイクル
動くプロダクトをリリース。ユーザーの反応を見ながら機能追加やピボットに対応していきます。MVPはゴールではなく出発点です。
MVP完成までの4週間
契約後すぐに着手し、4週間でのリリースを目指します。
Week 1
スコープ定義 & 設計
- ヒアリング・要件整理
- MVP最小構成の決定
- 技術選定・アーキテクチャ設計
- UI/UXの方向性確認
Week 2
コア機能開発
- 基盤構築・環境セットアップ
- コア機能の実装
- AI駆動でテスト作成
- デイリーで進捗共有
Week 3
結合 & 仕上げ
- 機能統合・結合テスト
- UI調整・レスポンシブ対応
- パフォーマンス最適化
- デプロイ準備
Week 4
リリース & 改善開始
- 本番環境デプロイ
- ユーザーフィードバック収集
- 改善タスクの優先順位付け
- 継続改善サイクル開始
月額定額で、MVP開発をスタート
要件定義書不要。契約後すぐに着手します。
698,000 円 / 月
税別
- 要件整理・設計・開発・テスト・デプロイすべて込み
- CTO的な技術相談・ロードマップ策定
- いつでも解約・一時停止OK